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在互联网持续不断的热潮中，腾讯网(QQ.com)近来吸引了人们的关注。2007年2月，新生代市场监测机构和艾瑞咨询机构联合发布了《互联网生 活形态和媒体影响力研究报告》。该报告显示，在用户的使用状况上，门户网站排名为腾讯网(55.8%)、网易(55.3%)、新浪(53.1%)，腾讯网 位居门户首位。在中国互联网公司市场价值的排名中，腾讯网位列第一，传统三大门户只有网易依然风光，新浪位列第五，搜狐位列第八。不过短暂三年光阴，腾讯 网从无到有并一跃成为颇受瞩目的互联网门户。

　　据腾讯公司副总裁暨腾讯网总经理孙忠怀介绍，腾讯网基于对互联网整体价值趋势的判 断，开始进行自己的部署。在腾讯网看来，互联网的全新应用环境使得网民能更好地呈现主体意志，满足用户多元化需求是决定中国门户发展趋势的基础。今天的互 联网门户已经演变成了“内容+多元化业务”组成的“大门户”概念，靠资讯的优势已经不能满足用户需求，只有借助互联网门户整合式、互动式、体验式平台，广 告主才能获得最大化的用户信息传递，以及商业发展空间。

经过三年发展，通过丰富、交互、方便参与的媒体形式以及平民化的新闻视角，腾讯网给网络读者带来更大的媒体价值，并通过腾讯网网络营销平台帮助 企业实现更多商业价值。在发展过程中，腾讯网采用内容+业务的结构模式，从不同的业务角度切入，提供综合产品内容服务。门户既要拼内容也要拼业务，因而， 腾讯网突出了自己的优势：既有能够吸引大众、为网站带来流量的免费内容，也有针对细分市场、满足用户差异化需求，能够盈利的收费产品服务，形成了健康的商 业模式支撑体系。孙忠怀认为，腾讯网的基础源自IM，而IM的身上又流淌着Web2.0的血液。未来的门户将逐步打破原有“门”的概念，将以各种个性之 “桥”连接用户的不同需求，以及连接不同终端后的不同个体。而腾讯所做的就是搭建在地域鸿沟、时间鸿沟上的无数“桥”，通过“桥”实现新一代的“门户网” 的新模型。